Curso de Administración del Valor Agregado

¿Requiere incrementar el Valor Agregado de los productos y/o servicios que produce?
A quién va dirigido

Este curso está dirigido a toda persona que participa en los procesos administrativos o productivos de una organización y que requiere los conocimientos necesarios para la optimización de los recursos  empleados en la producción de bienes y servicios.
Beneficios

La organización mejorará su desempeño a través de la formación de su personal clave enfocado a disminuir todas aquellas actividades que no generan Valor.

Aumentará su rendimiento y productividad a través de la mejora del Valor Agregado en la producción de bienes y servicios..

Mejorará las satisfacción del cliente al tener una orientación enfocada a costo, calidad y servicio
Fecha: Viernes 25 de mayo de 2012

Horario: De 9:00 a 18:00 hrs.

Sede: Hotel Presidente Intercontinental Puebla
Av. Hermanos Serdán 141 Col. Amor
72140 Puebla, Pue.


Inversión: $4,750.00 pesos + IVA por participante. Pregunte por nuestros descuentos para un grupo de participantes de una  empresa y por pronto pago.

Incluye: Material para el Curso, Diploma de Participación, Coffee Break, Comida y Estacionamiento.

Informes: info@crconsultinggroup.com.mx


Aprenda los conocimientos necesarios para lograr la implementación de los conceptos de Valor Agregado que ayudarán a optimizar los recursos de en su organización, con lo que se reducirán los costos.

Objetivo

El participante adquirirá los conocimientos  con los
cuales podrá aplicar las herramientas adquiridas en  el curso y lograr identificar aquellas actividades que  no  generan   Valor  Agregado  en  los  
procesos  y  tareas en las que participa diariamente.

Metodología

Curso de 8 horas en un día. Actividades en que se combinan presentaciones teóricas con ejercicios supervisados de los equipos de trabajo y análisis de los resultados de los mismos..
Contenido

Introducción General
Definición de Valor Agregado
Cómo Generar Riqueza
Cambio de Cultura basado en el Valor Agregado

Influencia del Valor Agregado en la Productividad
Satisfacción del Cliente
Impacto en la Cadena de Suministro
Definición de Desperdicio
Clasificación de los Desperdicios

Desperdicios en las Empresas
Los 7 Desperdicios
Identificación de los Desperdicios
Causas del Desperdicio
Práctica 1: Se organizan equipos de trabajo para desarrollar la dinámica con la cual se podrán identificar y documentar  cada uno de los 7 desperdicios.

Eliminación de Desperdicios en los Procesos
Etapas de los Procesos de Manufactura y de Servicios
Mapeo de Procesos
Práctica 2: Los equipos de trabajo mapean los procesos realizados en la Práctica 1 y  desarrollan un plan  enfocado a eliminar o reducir el desperdicio al máximo,  para que el proceso final quede optimizado.

Visión hacia el Futuro
Empresa con Administración Esbelta
Mejora Continua
Establecimiento de Metas a Cumplir

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